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东大阿尔派股份有限公司董事长
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性 别: 男
国 籍: 中国
出生日期:
学 历: 博士
专 业:
毕业院校: 东北大学
行 业: IT
关于东大阿尔派和日本公司的合作存在着两个误解：一是，东大阿尔派的主要利润来自于日本市场；二是，日本阿尔派和东大软件集团合作是因为中国软件开发费用较低的缘故。
对第一点的纠正是去年东大阿尔派只有10％的利润来自于国外；关于第二点，刘积仁指出自己的价位并不低，“日本人说：‘你们这个费用跟日本也差不多了’。我认为，日本合作伙伴看重我们，是因为我们是比较大的团队。他们在日本找个别的几个人，可能还可以，如果找一个有组织的队伍，也不是一件特别容易的事情。另外，我们在大学里面所做的研究工作，覆盖面和它的基础比较深。再加上，日本的大学实际上也是相对保守的，他们和产业界之间的连接，比中国强一些，但是也强不到哪去。所以，真正得到大学的支持也不是特别的容易。”
如果说，日本阿尔派现在和东大软件集团合作是看重刘积仁有一支队伍的话，那么当初刘 积仁还没有一支成型的队伍的时候，他们又看重了刘积仁什么呢？
“我们通过充分地展现我们的技术来获取资金、市场以及伙伴。大学里面没有资本，但有‘知本’，我们是无形资产的拥有者。”
和日本阿尔派合作之前，让刘积仁最早切身感到知识有价的是和加拿大一家公司的合作。刘积仁领着几个硕士研究生做了一个软件叫mufo，有操作系统，有数据库，然后转卖给了加拿大一
家公司。加拿大公司打上自己的牌子卖到中国，然后刘积仁他们给这家公司做本地服务。
所以，这一次和日本合作刘积仁就给他们看自己在美国做的关于协议工程方法学方面的论文。“我专门去了一趟日本，他们是做汽车音响的，里面有一些集成电路。我就说，‘如果你要保证它可靠性的话，从实验到测试，我有一套方法。这样和他们最后签了一个30万的共同产学权协议。”
刘积仁他们同日本阿尔派的合作不是一蹴而就，到了现在这个规模，是从几千美元到几万美元再到几十万美元。
想当年，刘积仁他们还是3个人组成的研究室，刘积仁是主任。一天，学校招呼刘积仁开会，说是日本一个企业家，领着代表团到学校里，希望和东北大学在机电一体化方面合作。“我作为一个代表，同每个人一样做了一个发言。发言完了之后，日本朋友就 说想和我合作。”
